Azaltılabilecek "gizli maliyetler" nelerdir?
1. Konferans masrafları
Toplantılar, işletmelerin esas olarak sorunları çözmek ve talimat vermek için iletişim kurmasının ana yoludur, ancak bu yüksek maliyetli bir ticari faaliyettir. Çünkü toplantıya katılan herkes, her dakika, toplam katılımcı sayısının dakika sayısı anlamına gelir, bu nedenle zaman maliyeti çok yüksektir. Ancak, birçok işletmenin yöneticisi, zaman ve maliyet kaybına neden olan toplantı becerilerine hakim değildir.
2. İletişim maliyetleri
Talaşlı imalathanenin günlük çalışmasında, iş arkadaşları ile iletişimde, birçok prosesin geçersiz hale gelmesine neden olacak ve önemli fırsatları da kaybedebilecek ciddi bozulmalar olacağını görebiliriz. İşletmelerin gelişimini ciddi şekilde etkilemiştir.
3. Fazla mesai maliyeti
Geleneksel işleme tesislerinin yöneticileri, "fazla mesainin" bir özveri olgusu olduğuna inanırlar. Bazen "fazla mesai ruhu" savunulacaktır. Ancak bu, yüksek bir maliyet anlamına gelir.
Fazla mesai neden aynı zamanda işleme tesislerinin gizli maliyetidir? Bunun başlıca nedeni: ilk olarak, çoğu kez fazla mesai, ağır iş yükünden değil, çalışanların düşük verimliliğinden kaynaklanır. Fazla mesai, düşük verimlilik demektir. İkincisi, fazla mesai çalışanların enerjisini ve fiziksel gücünü boşa harcar. Uzun vadede, önemli çalışanlar uzun süre etkinliklerine tam anlamıyla sahip olamayacaklardır. Üçüncüsü, fazla mesai çalışanları, fazla mesai sırasında kişisel işleriyle meşgul olmak için şirketin kaynaklarını kullanabilir.
4. Yetenek akış maliyeti
Çin'in küçük ve orta ölçekli makine işleme tesisleri, insan kaynakları yönetiminde çok yetersizdir. Çalışanlara dikkat etmiyorlar ve bir çalışanın ayrılmasının şirket için bir maliyet olduğunun farkında değiller. Bir çalışan işleme tesisine girdikten sonra, işletme, çalışanın eğitim ücreti, görev için yeni çalışanları işe almanın erken aşama maliyeti ve yeni çalışanın uygun olup olmadığı riski gibi erken aşama yatırımlarını üstlenmelidir. posta.