1. Ön ısıl işlem Ön ısıl işlemin amacı, işlenmemiş parçanın imalat sürecinde oluşan iç gerilimi ortadan kaldırmak, metal malzemenin işlenebilirliğini geliştirmek ve son ısıl işleme hazırlanmak. Ön ısıl işlem, genellikle Kaba işlemeden önce, sonra şeklinde düzenlenen su verme ve temperleme, tavlama, normalleştirme vb. içerir. Kaba işlemeden önce düzenleme, malzemenin işlenebilirliğini iyileştirebilir; kaba işlemeden sonra artık iç gerilimi ortadan kaldırmak faydalıdır.
2. Nihai ısıl işlem genellikle kaba işleme, yarı terbiye ve bitirmeden önce ve sonra düzenlenmelidir. Karbürleme ve su verme, su verme ve temperleme gibi büyük deformasyonlu ısıl işlemler, bitirme sırasında düzeltilecek şekilde bitirmeden önce düzenlenmelidir. Isıl işlemle deformasyon; Bitirmeden sonra nitrürleme gibi daha az deformasyonla ısıl işlem düzenlenebilir.
3. Yaşlandırma işlemi Yaşlandırma işleminin amacı, iç gerilimi ortadan kaldırmak ve iş parçası deformasyonunu azaltmaktır. Yaşlandırma tedavisi doğal yaşlanma, yapay yaşlanma ve buz gibi tedavi olmak üzere üçe ayrılır. Yaşlandırma işlemi genellikle kaba işlemeden sonra ve bitirmeden önce düzenlenir; daha yüksek hassasiyet gereksinimleri için Parçalar, yarı finiş işleminden sonra bir eskitme işlemi için düzenlenebilir; buzla soğuk muamele genellikle temperleme veya bitirme işleminden sonra veya işlemin sonunda düzenlenir.
4. Yüzey işleme Yüzey korozyonu veya yüzey dekorasyonu için bazen yüzeyin kaplanması veya mavileştirilmesi gerekir. Bu yüzey işlemi genellikle işlemin sonunda düzenlenir. Üretim süreci, ham maddelerden (veya yarı mamul ürünlerden) yapılan tüm ürünleri ifade eder. işlem. Makine üretimi için, hammaddelerin taşınması ve depolanması, üretime hazırlık, boşlukların imalatı, parçaların işlenmesi ve ısıl işlemi, ürünlerin montajı ve hata ayıklaması, boyama ve paketleme vb. Üretim sürecinin içeriği çok kapsamlıdır. Modern işletmeler üretimi organize etmek ve yönlendirmek için sistem mühendisliğinin ilke ve yöntemlerini kullanır ve üretim sürecini girdisi ve çıktısı olan bir üretim sistemi olarak görür. İşletmenin yönetimini bilimsel hale getirebilir ve işletmeyi daha uyumlu ve rekabetçi hale getirebilir.