+86-15986734051

Talaşlı İmalatta Yönetim Yönteminde Gezinme

Jul 20, 2022

1. Kalite yönetimi

Sahada dolaşırken, süreç raporu verilerini kontrol edin ve herhangi bir anormallik bulunursa derhal iyileştirme talep edin. Proses kontrolü proses kontrolüne aittir ve iyi sonuçlar ancak iyi bir proses varsa elde edilebilir.

Her gönderinin karşılık gelen hükümleri vardır, ancak uygulama sürecinde bir boşluk vardır. Sadece yürüyen yönetimimiz aracılığıyla gerçek uygulamayı bulabiliriz.

60214565107(6)




2. Maliyet yönetimi

İşgücü sonrası düzenleme, hammadde kaybı, su, elektrik ve buhar tüketimi vb. yönlerden sahada dolaşın ve enerjinin "çalışmasına, yayılmasına, damlamasına ve sızmasına" dikkat edin. Kontrol performans ölçeği hedefi her gün için detaylandırılmalı ve günlük takas ve günlük en yüksek seviyeye ulaşmak için standardı aştığı gün çözülmelidir.

60554019843(6)

3. Teslimat yönetimi

Günlük işlerde günlük, haftalık ve aylık ekipman nokta kontrolleri yapılacak, istisnalar zamanında ele alınacak, ekipman için planlı bakım yapılacak ve bakım planını iyileştirmek için PDCA döngüsü kullanılacak, böylece azaltılacak ekipman arıza oranı ve teslimat tarihini etkilemekten kaçının.


4. Güvenlik yönetimi

Tüm personelin güvenlik bilincini güçlendirin, sürekli duyurun ve talep edin ve amirlerin düzeltme yeteneği de geliştirilmelidir. Yönetim önceden önlem almalı, süreçte kontrol etmeli ve daha sonra özetlemelidir, ancak güvenlik yönetiminin odak noktası önceden önlem almaktır.

60672927410`4

5. Moral yönetimi

Ekip çalışmasının kalitesi, personel rezervi ile yakından ilgilidir. Bu nedenle, yetenek yetiştirme açısından, bilgi, beceri ve tutum olmak üzere üç yönden rehberlik ederek iyi bir iş çıkarabilir ve hatta çeşitli iş rotasyonu biçimleriyle pratik yeteneği her yönüyle geliştirebiliriz.

60554019843(5)

Üretim esas olarak birbirini tamamlayan ve vazgeçilmez olan yukarıdaki beş unsur etrafında yönetilmektedir. Ancak, tüm bu yönetimin dayanağı nihayet insan sorunlarına atfedilen insan yönetimine geri döner. Ancak insanlar makine ve ekipman olmadığı için duyguları ve fikirleri vardır, bu yüzden insanlar onlarla ilgilenmeli. Ancak astlarıyla iyi iletişim kurarak, farklılıkları koruyarak ortak bir zemin arayarak ve güçlü yönler geliştirerek ve zayıf yönlerden kaçınarak insanları ve malzemeleri en iyi şekilde kullanabiliriz.


Soruşturma göndermek