(1) İşlemsel ilerleme
Müşteri siparişlerinin alınmasından malzeme analizine, sipariş verilmesine kadar zaman kontrolü.
(2) Tedarik ilerlemesi
Satın alınan malzeme ve parçalar standart satın alma ve hazırlama süresine sahip olacak ve sıkı bir şekilde kontrol edilecektir.
(3) Muayene ilerlemesi
Tesise girdikten sonra malzeme kabulünün tamamlanma süresi kontrol edilmelidir.
(4) Dış kaynak kullanımında ilerleme
Dış kaynak kullanımı birimlerinin işleme ve üretim programını kontrol edin.
(5) Üretim programı
Üretim departmanı ve üretim yönetiminin ikili kontrolü altındadır.
İlerleme yönetimi yöntemi, yaygın olarak kullanılan ilerleme kontrol yöntemidir
(1) Parti kontrol yasası
Üretim planı belirli bir partide hazırlanır ve ilerleme yönetiminin ölçütü olarak kullanılır. Bu yöntem, envanter üretim ürünleri için geçerlidir.
(2) Sipariş kontrol yasası
Bu yöntem sipariş üretimi için geçerlidir. Her sipariş numaralandırılmıştır (bazen sipariş büyüktür ve mallar parti ve taksitler halinde teslim edilir veya sipariş bir üretim siparişi vermek için bölünebilir). Bu uygulama genel işletmelerde en yaygın olanıdır.
Üretim programı yönetiminin temel süreci
(1) Satış departmanı, üretim yönetimi personeli tarafından geri beslenen kapasite yüküne dayalı olarak satış siparişlerini imzalar.
(2) Satış departmanı, üretim yönetimi departmanı ile görüştükten sonra satış planını (sipariş numarası, ürün, miktar ve toplam adet ve detayların teslim tarihi) düzenler.
(3) Üretim yönetimi departmanı, fabrika kapasitesi ve satış planına göre üçer aylık, aylık ve haftalık üretim planlarını düzenler.
(4) Satın alma departmanı, üretim planına ve malzeme envanterine göre satın alma ve besleme planını belirleyecek ve besleme planını belirlemek için tedarikçi ile zamanında görüşecektir.
(5) Satın alma personeli, gelen malzemelerin ilerlemesini doğrular ve takip eder.
(6) Depolama personeli, gerekli malzemeleri önceden hazırlar ve eksiklik olması durumunda satın alma personeline önceden geri bildirimde bulunur.
(7) Üretim departmanı, üretim planına göre üretim kapasitesini ve üretim programını kontrol eder. Sorunlar bulunursa, üretim yönetim personeline zamanında bildirilmeli ve zamanında kontrol edilmeli ve ayarlanmalıdır.
