Çin'in makine imalat işletmelerinin üretim sisteminde, temel olarak aşağıdaki sorunlar vardır:

1. Maliyet yönetimi ve kontrolü zordur
Makine imalat işletmelerinin teknoloji güncelleme hızı daha hızlı ve daha hızlı. Orijinal ürün teknolojisi uzun süredir pazar tarafından kabul görmemiştir. Ancak teknolojinin yenilenmesi işletmeler için büyük baskı altında olan maliyet harcamalarını gerektirmektedir. Mekanik imalat ürünleri, temel olarak siparişlere göre monte edilen, üretilen, tasarlanan ve üretilen son derece özelleştirilmiştir. Ürünlerin birçok özelliği vardır ve hammaddelerin üretimi ve tedariki son derece karmaşıktır, bu da ek maliyetlere neden olması kolaydır; Aynı zamanda, ürünlerin kalitesini kontrol etmek için maliyetleri artırmak da kolaydır. Şu anda, Çin'in mekanik işleme işletmeleri, bilimsel maliyet muhasebesi konusunda iyi bir kavrayışa sahip değiller, bu nedenle maliyetleri düşürmek zordur, bu da çok fazla israfa neden olur.

2. Üretim operasyonu ve üretim yeri
Sermaye kısıtlamaları nedeniyle, Çin'deki küçük ve orta ölçekli işleme işletmelerinin genel üretim konsepti nispeten geridir ve üretim ve işletme konseptinin pazar rekabetinin ihtiyaçlarını karşılaması zordur. Temel olarak şunlara yansır: mükemmel bir üretim kontrol planı yoktur; ERP'siz makine imalatı kurumsal planlamanın yolu; Üretim planı ve satın alma planı etkin bir şekilde birleştirilmemiştir; Komple parça seti yetersizdir; Doğru maliyet hesaplama eksikliği; Yetersiz maliyet kontrolü; Bir dizi prosedür belgesi formüle edilmiştir, ancak uygulamanın etkisi işletmeden yöneticiye değişmektedir; Yönetim araçları nispeten geridir; İşletme hala manuel merkezi olmayan yönetim veya mikrobilgisayar tek yönetimi vb.

3. Kör üretim, ürün envanterinde ve kurumsal sermaye devrinde sorunlara yol açar
Çoğu makine imalat işletmesi yüksek teknoloji işletmeleridir, ancak yerli üretim işletmeleri hala çekirdek teknolojide ciddi şekilde yetersizdir, bu da Çin'in işleme işletmelerinin üretim trendini izlemesini sağlar ve kör üretim olacaktır. Üretilen ürünler piyasada doymuş durumdadır. Ürünler körü körüne üretilirse, satılamayan ürünlere yol açabilir, bu da ürün stok birikimine, çok fazla fon işgal etmesine ve işletmelerin yetersiz sermaye devirlerine yol açabilir.

4. Kalite yönetimindeki sorunlar
Çin'in mekanik işleme işletmelerinde sağlam bir kalite güvence sistemi yoktur ve tüm denetim sistemlerinin daha da güçlendirilmesi gerekmektedir. Kalitenin yetersiz süreç kontrol yeteneği, çok fazla kalite maliyeti üretecektir. Görsel yönetim, önleyici yönetim ve kalite sonrası kalite karşı önlemlerinin daha da güçlendirilmesi gerekmektedir.
